为从流程和系统层面探讨导致医疗照护失效的源头，通过优化流程和完善系统，对标三甲医院，提高我院服务质量和医疗护理安全，护理部联合院感科召开全院护理质量追踪会。2月10日，医院评审办、质控部、院感科、护理部及全体护士长、护理骨干共计120余人就导尿管相关尿路感染事件展开质量追踪分析讨论。

    护理部和院感科从部门管理层面汇报近年尿管相关尿路感染事件发生情况，与全国、全省医院对比所处水平； 重症医学科、神经外科、神经内科、泌尿外科、康复科、骨科等临床科室分别汇报科室尿管感染事件根因分析、提出科室讨论结果，整改措施和实践成效。

    医院评审办、质控办和院感科专家对开展此次质量追踪会的意义予以高度肯定，并分别从不同角度提出宝贵意见和建议。

护理部主任贾大平对本次追踪会做总结并对全院护理同仁提出质量改善要求、提出下一步工作计划：（一）质量追踪的目的是发现问题、解决问题，以敏感质量指标为抓手，以数据为导向，针对科室具体情况，分析原因，探讨改善措施的可行性、可操作性，从而有效降低事件发生率；（二）在以后的工作中要加强部门协作、医护团队协作，落实各位专家的意见和建议，携手共创患者安全环境、筑牢质量安全屏障；（三）护理部接下来制定导尿管留置和维护SOP，对尿路感染护理专项督查，落实对全院导尿管护理同质化管理；（四）全体护士应培养科研思维、批判思维，用科学的手段来解决临床上的实际问题，立足问题，举一反三， 努力提升护理质量、展现护理专业价值，向三甲医院标准看齐，以创建三甲医院为契机，以评促建、打造优质高效的护理服务。